在市场竞争越来越激烈，且同质化产品日益严重的趋势中，企业应凭借自身实力和把握细分市场的优势。在进行细分的同时加大技术改造，毫不动摇地坚持品质第一，精准于一个领域寻求突破，做专家型的企业，产品必然广受市场肯定和青睐。 

　　众所周知，五金工具行业目前在中国已属于比较成熟的行业，其竞争也越来越激烈。在当前市场份额被越来越多的竞争对手占据的情况之下，进行市场细分，成为企业获得发展的方法之一。而五金工具企业应如何细分市场呢？笔者认为以下企业的做法可以借鉴。 

　　国内五金工具企业普遍在培养管理体系上相对稚嫩，企业不妨引进先进的管理体系，向国外取经，增强企业内的体制，从而带动员工的工作效率。在培养方面加大人才建设的投入尤为重要，培育高技术人才是企业进步的根本之道。

  企业应注重提高内部整体的管理水平，合理制定品牌战略，明确的分工，并且高效协调各个部门有条不紊的贯彻实施企业的品牌战略，以提升企业的品牌价值，借鉴国外企业有效的管理路线，使人看见有条理，有规模的企业，以此增强企业品牌在国际市场上的话语权。

　　为满足国内外五金工具产品市场的需要，应加快新产品开发的脚步，强化专精领域，注重研发部分，已申报或获得的专利积极投入使用，将资金投入研发创新中。

  研发创新产品要具有挣脱传统五金形式单一的特点，在材质与色彩的搭配、功能与形体上创新，朝人性化方向革新，运用人体工程学，在设计上追求大胆而勇敢的创意，运用考究的材质，新产品应符合五金工具标准，注重产品的安全性能，在实用安全的基础上，兼具有艺术的设计感。

关键词：五金、工具、五金工具