第一，针对国内市场的需求，重新规划产品。国内市场有其特殊的需求和不同于国外的消费习惯，企业的产品在国外销售得好，不代表在国内就销售得好。因此，重新做产品分析和规划是进入市场之前不可忽视的一个步骤。 

　　第二，选择合适的切入点，制定计划，并要根据实际情况及时修改。不能走一步算一步，做好计划要重视实施，培养企业对市场的掌控能力。 

　　第三，建立一支合格的销售队伍。在国外市场，一个营销员做几千万元的销售额不足为奇，但是在国内出现这样的情况是不容易的，国内市场需要销售队伍的支持。 

　　第四，服务支持部门和人员的配置也十分重要。国内市场销售需要一个完备系统的支持，这样才能使市场拓展正常进行。 

　　第五，对于时间要有清醒的认识。要在国内市场立足，不可能一蹴而就，遇到困难时要保持清醒的认识，及时纠正。

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